目前我国实体门店经营效能的提升是需要开源节流的，新零售的本质是“开源”，无论是从进店率、复购率、销售额、客单价还是达到率、转化率等。新零售终极前景是无时不在（突破营业时间限制）、无处不在（突破品类限制）。打着新零售旗号的“伪连锁”失败的主要原因：缺乏管理，供应链不能及时补给，资金周转低，成本失控，区域市场占有率低。

　　在新零售风口和资本追捧下，以“新技术”为噱头，忽视连锁经营规律的品牌非诚危险。因此，认清连锁本质，“节流”是连锁的核心竞争力，连锁的本质是“四连”，即连形象：统一标准化形象、选址标准，降低品牌推广获客成本；连产品：统一产品线，集中采购，集成配送，降低产品成本、物流成本；连人才：统一人员管理，统一培训，降低管理成本。